Dan Bengio

Entrepreneur avant d’être coach, j’accompagne dirigeants et équipes confrontés à des enjeux réels de performance, de croissance ou de transformation.
Je travaille sur ce que peu osent nommer : les non-dits, les jeux relationnels, les zones de flou et les décisions évitées.
Mon rôle est de remettre de la clarté, de la responsabilité et du mouvement là où l’organisation s’est figée, afin d’installer une performance humaine, lucide et durable.